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北方公司项目推行“监+技”双责任体系管理

发布日期:2020-06-29 信息来源:北方公司 作者:侯士焱 字号:[ ] 分享

日前,为提高项目管理水平,北方公司安环部、工科部组织开展了项目“安全监督管理体系+安全技术支撑体系”双责任体系定期履职汇报。

北方公司积极探索新颖、有效的工作制度,大胆尝试新方法、新举措。“监+技”双责任体系履职定期汇报,要求各项目双责任体系负责人及时总结履职情况,定期以面对面或视频的形式,汇报项目履职工作情况及下步工作计划,汇报内容涵盖项目疫情防控、安全生产、生态环境保护等多个工作领域。汇报采用面对面交流和远程视频相结合的形式,北方公司领导认真听取每位履职责任人的汇报,细致点评每项工作措施,共同交流措施的优缺点,其中重庆水厂项目总工远程视频介绍了工程进展和具体工作措施计划,明确了项目预验收的时间目标。

北方公司总工程师要求,每个责任体系责任人要抓好项目前期策划,进一步提高思想认识和站位,确保疫情防控、安全生产目标,加强对员工的培养,勇于重用优秀人才,因人而异制定培养计划。

北方公司安全总监强调,每个责任体系负责人要抓好抓牢现场安全管控,形成相互交流、了解、学习的氛围,把安全管理工作做到“有规划、有计划、有变化”,把安全措施做到“规范化、数据化、具体化”,总结经验,为坚实走好每一步奠定基础。

通过汇报,加强了项目与公司管理层的沟通和交流,提高了公司对项目的管控力度,检验了项目工作执行力,推动管理人员快速成长,确保了公司项目两级总部各项工作高效有序开展。






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